當我們討論資源時,我們到底是在說什麼?誠然,進行文化交流時,資源一直都是一個很重要的課題。依我看來,資源並不單單是指進行文化交流活動時所需的預算。資源包括了至少三種:人才、平台、資金。同時,這三種資源之間是具有可轉換性的。人力可以帶來資金,資金可以創建平台,好的平台可以吸引到有創造力的人才加入;同樣的,優秀的人力資源可以創建平台,平台可以吸引到資金的投入,資金可以雇用人才⋯⋯
可見,資源並不只是一個「有錢還是沒錢」的問題。當文化機構在抱怨資金的不足時,我們能否著眼在以上提到的資源可轉換性上?這個可轉換性可否解決「長期資源缺失」的問題?人、平台、資金這三者,哪一個才是關鍵的突破口呢?
如果我們只依賴資金的投入,不論是來自政府機構的撥款,或者是商業性的投入,文化機構都會陷於「提供一個服務」的被動局面,最終建立的平台可能也是短期的,提供的也是表演節目、產出作品式的文化交流活動。另一方面,如果我們依賴平台的建立,也要知道平台是不能無中生有的,平台仍然需要文化政策的支持和高瞻遠矚的文化領導人才的發起。
因此,如果我們不被動地依賴大環境的改變和自上而下的文化政策的調整,那麼,這當中最能化被動為主動的資源,就是人力資源。或者更加精準地說,是文化領導力。