Reassessing Global Cultural Exchange Models: Human Resource Development as a Strategy Reassessing Global Cultural Exchange Models: Human Resource Development as a Strategy Reassessing Global Cultural Exchange Models: Human Resource Development as a Strategy

在後大流行時代，現有的推動者在開展創造性和有效的長期文化交流的能力如何？
面對未來挑戰，我們該如何共建可持續的文化領導力發展機構？

2017年至2019年間，進念·二十面體主辦了三屆「香港帶路」城市文化交流會議——探討以藝術和文化為導向，如何有機地借用「一帶一路」沿線國家及其它地區的人才和組織化經驗。

自2019年後，新冠肺炎疫情中斷了我們與國際的交流與合作，但短暫的停滯也讓我們有機會重新思考過去幾年的文化交流——這些交流是否只是紙上談兵而沒有實質性進展和實際成果？我們該如何重新評估全球文化交流的挑戰？如何重新定義未來的文化交流？如何重組文化交流機構？

反思之後，我們越來越篤定——挖掘和培養青年領袖人才對長期文化交流至關重要。

《驚夢》應邀參加波蘭跨維度國際藝術節(InlanDimensions International Arts Festival)。值此之際，我們邀請了數位對文化交流的本質、根源和成功案例都有深刻見解的專家學者匯聚一堂。他們有著不同的背景和經歷，因而能帶來獨特的和個性化的視角。希望我們能夠共同努力，提出可操作的主張，制定具體的行動計劃。

論壇召集人榮念曾（進念·二十面體聯合藝術總監）將分別於兩天為論壇進行開幕和閉幕的主旨發言。

在聽完第一天的分享後，線上與會者將有機會在第二天與四位受邀專家一起，根據他們各自的主題進行焦點小組討論（每組限10人），並為我們未來的文化交流提出具體建議。